江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司  鋁加工產(chǎn)業(yè)正面對(duì)著國(guó)家戰(zhàn)略牽引，國(guó)家重大產(chǎn)業(yè)需求，同時(shí)也面臨著鋁加工結(jié)構(gòu)性問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)下行的壓力，如何突破和化解矛盾和問(wèn)題，筆者有些判斷、分析、思考和已經(jīng)推行的措施，整理一下，分享給業(yè)內(nèi)人士和關(guān)心本行業(yè)發(fā)展的朋友。
　　1鋁加工產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)
　　《中國(guó)制造2025》提出，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，自主發(fā)展、開(kāi)放合作”的基本原則，通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其體現(xiàn)為“四大轉(zhuǎn)變”。
　　1）由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。
　　2）由低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
　　3）由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變。
　　4）由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。
　　我們從國(guó)家戰(zhàn)略讀到了創(chuàng)新、質(zhì)量、綠色、服務(wù)等關(guān)鍵詞。明確指明了我國(guó)制造業(yè)的目標(biāo)。恰好與本人及本人所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)職能和業(yè)務(wù)高度重疊和相關(guān)。所以有了些思考，對(duì)前期的一些做法做了些歸納、整理、檢討和分析。
　　剛剛出臺(tái)的《中國(guó)制造2025》新材料技術(shù)路線(xiàn)圖指出：
　　新材料產(chǎn)業(yè)需求：基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可或缺的發(fā)展基礎(chǔ)。我國(guó)很多基礎(chǔ)材料產(chǎn)量已達(dá)世界第一，但大而不強(qiáng)，面臨總體產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、高端應(yīng)用領(lǐng)域尚不能完全實(shí)現(xiàn)自給等三大突出問(wèn)題，迫切需要發(fā)展高性能、差別化、功能化的現(xiàn)代基礎(chǔ)材料，推動(dòng)基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
　　鋁合金產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：重點(diǎn)突破低能耗短流程、高效高精度加工新技術(shù)、新工藝及裝備。高性能大規(guī)格材料制備及精密成形工藝與控制、服役性能評(píng)價(jià)技術(shù)。先進(jìn)鋁合金材料年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)100萬(wàn)噸。產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)500億。
　　我們從國(guó)家戰(zhàn)略路線(xiàn)圖里得到了鋁加工產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題和目標(biāo)?，F(xiàn)狀分析的客觀，問(wèn)題描述的準(zhǔn)確，目標(biāo)正在引導(dǎo)我們目前的工作。
　　2鋁加工企業(yè)面臨的環(huán)境
　　我國(guó)的鋁加工業(yè)發(fā)展十分迅速，據(jù)《中國(guó)有色金屬工業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：加工材產(chǎn)量1980年的不到30萬(wàn)噸。2010年我國(guó)鋁材一年產(chǎn)量為2026萬(wàn)噸，2014年生產(chǎn)鋁材為4845萬(wàn)噸，5年翻了一番多，我國(guó)已成為鋁加工材名副其實(shí)的生產(chǎn)大國(guó)，其中山東、河南、廣東三省名列三甲；山東一省就有1000萬(wàn)噸以上的產(chǎn)量，發(fā)展速度驚人。鋁合金是輕量化首選的金屬材料，這將給鋁及鋁合金產(chǎn)品提供了一個(gè)寶貴的機(jī)遇和平臺(tái)。但鋁加工產(chǎn)業(yè)同樣也面臨著是大而不強(qiáng)，總體產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、高端應(yīng)用領(lǐng)域尚不能完全實(shí)現(xiàn)自給等三大突出問(wèn)題。具體表現(xiàn)為低水平企業(yè)重復(fù)建設(shè)，同質(zhì)化矛盾突出，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格戰(zhàn)成為主要商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段，問(wèn)題急需破解。
　　當(dāng)美國(guó)決心不拯救雷曼兄弟而讓全球?yàn)榇速I(mǎi)單之后，再加上我國(guó)外部需求疲軟、人口紅利減少、落后產(chǎn)能淘汰等因素，中國(guó)企業(yè)——尤其是制造業(yè)企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)不得不迎來(lái)快速發(fā)展30年之后的嚴(yán)冬。連續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走低，各企業(yè)運(yùn)營(yíng)異常艱難，從業(yè)者都格外小心，甚至異常悲觀。鋁加工產(chǎn)業(yè)需求不旺、持續(xù)下行，可謂雪上加霜。從業(yè)者都期盼著中國(guó)經(jīng)濟(jì)何時(shí)能觸底回升？
　　3面對(duì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施和方案
　　面對(duì)慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并經(jīng)濟(jì)下行時(shí)我們?nèi)绾巫霾拍馨磿r(shí)達(dá)到國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)，滿(mǎn)足國(guó)家重大產(chǎn)業(yè)需求？在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中我們應(yīng)該做什么？本人認(rèn)為以下五個(gè)方面比較重要。
　　3.1加強(qiáng)研發(fā)，準(zhǔn)備過(guò)冬后最快開(kāi)花結(jié)果
　　1）縮短對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化的反應(yīng)周期：提升質(zhì)量和縮短交貨期，降低以成本并獲取更多的訂單。如何集中公司有限的力量投入到研發(fā)中去，是個(gè)大課題；
　　2）優(yōu)化技術(shù)攻關(guān)、科研、新品開(kāi)發(fā)管理，解決存在于現(xiàn)在管理和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)流程中的問(wèn)題.
　　3.2留住人才，培育人才，改善內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)身健體
　　1）人才培養(yǎng)機(jī)制的改善、提升。培養(yǎng)員工具備和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一樣的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力。完善創(chuàng)新平臺(tái)，改善創(chuàng)新活動(dòng)，提升員工的技能和積極性；
　　2）完善勞務(wù)管理。切實(shí)保障企業(yè)的現(xiàn)實(shí)利益，將其轉(zhuǎn)變?yōu)榉e累企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
　　3.3盤(pán)活資產(chǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，真正重視質(zhì)量，倡導(dǎo)產(chǎn)品“綠色”的全生命周期
　　1）改進(jìn)和改造硬件實(shí)施，淘汰落后產(chǎn)能，降低庫(kù)存，視質(zhì)量為生命，由片面追求規(guī)模和產(chǎn)量，向精耕細(xì)作，提升和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變，特別是產(chǎn)品的批次均一和穩(wěn)定；
　　2）從片面追求經(jīng)濟(jì)效益，向兼顧社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，從企業(yè)角度著手解決社會(huì)“痛點(diǎn)”問(wèn)題，減少能源和原材料消耗，加強(qiáng)污染治理和環(huán)境保護(hù)的投入，召回綠水藍(lán)天。視社會(huì)效益為企業(yè)立足之本。
　　3.4強(qiáng)化和供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共御嚴(yán)冬
　　1）共同面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，通過(guò)改善供求關(guān)系形成利益共同體；
　　2）攜手改善合作方面的問(wèn)題，共同提升。
　　3.5開(kāi)展技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)共同研發(fā)新產(chǎn)品，提供產(chǎn)業(yè)升級(jí)的
　　解決方案
　　1）以技術(shù)人員為主體，對(duì)VIP客戶(hù)開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，滿(mǎn)足個(gè)性化需求，可以延伸理解為服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量；
　　2）與重點(diǎn)客戶(hù)和下游企業(yè)合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品，共同面對(duì)更下游的客戶(hù)和市場(chǎng)。
　　小結(jié)以上幾個(gè)方面其實(shí)核心是1、韜光養(yǎng)晦，苦練內(nèi)功。2、塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。其中的關(guān)鍵點(diǎn)我認(rèn)為是人才培養(yǎng)和創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)。
　　最近也整理了某業(yè)內(nèi)企業(yè)董事長(zhǎng)的基本思路并結(jié)合本人的理解和分析如下：如果說(shuō)氧化鋁產(chǎn)業(yè)依托資源，電解鋁產(chǎn)業(yè)依托能源，鋁加工產(chǎn)業(yè)肯定是靠技術(shù)牽引。鋁加工因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很大，影響面廣，面對(duì)市場(chǎng)時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際應(yīng)該是靠網(wǎng)絡(luò)支撐下的個(gè)性化服務(wù)。中國(guó)鋁產(chǎn)業(yè)的破局之處應(yīng)該在或者唯一的出路在鋁加工。鋁加工產(chǎn)業(yè)在服務(wù)好現(xiàn)有的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，重點(diǎn)工作之一是擴(kuò)大鋁加工產(chǎn)品的應(yīng)用，即新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人，技術(shù)肯定需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)當(dāng)然需要培養(yǎng)。

鳳谷工業(yè)爐集設(shè)計(jì)研發(fā),生產(chǎn)銷(xiāo)售,培訓(xùn)指導(dǎo),售后服務(wù)一體化,專(zhuān)利節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,每年為企業(yè)節(jié)省40%-70%的能源成本,主要產(chǎn)品加熱爐,工業(yè)爐,節(jié)能爐,蓄熱式爐,垃圾氣化處理設(shè)備，歡迎致電咨詢(xún):0510-88818999