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“創(chuàng)意革命”時(shí)代大變革到來(lái)

文章出處:e制造責(zé)任編輯:江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司www.836570.com人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-03-12 08:05【

江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司  “科層制”壓抑了人的積極性和創(chuàng)造精神,使人成為一種附屬品,只會(huì)機(jī)械地例行公事,導(dǎo)致了“人性的異化”?,F(xiàn)在,“一切要回到人才、服務(wù)于人才”逐漸成為社會(huì)共識(shí),尊重知識(shí)、尊重人才逐漸成為組織最重要的追求,“人才”決定組織的競(jìng)爭(zhēng)力,從人才來(lái)決定戰(zhàn)略的方向,給人才以機(jī)會(huì)和平臺(tái),才是組織的前途所在、資本的收益所在、事業(yè)的生生不息所在。

“合伙制”的理念普及實(shí)現(xiàn)了自由連接體在資本制度層面的保障,逐漸受到越來(lái)越多的重視,成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“第一法則”。

未來(lái),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)變成了基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)變成了生產(chǎn)資料,云計(jì)算變成了公共服務(wù),“相對(duì)簡(jiǎn)單的腦力勞動(dòng)”逐步被“更加聰明的程序”取代,“相對(duì)辛苦、危險(xiǎn)的體力勞動(dòng)”逐步被“更加靈敏的機(jī)器人”取代之時(shí),“創(chuàng)意革命”(creative revolution)時(shí)代大變革就將正式到來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)十大議題之自由連接體

信息技術(shù)的發(fā)展提升了傳統(tǒng)商業(yè)的效率,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)了商業(yè)社會(huì)深層次的變革。尤其是“平臺(tái)”這種更為先進(jìn)、高效、公平的組織模式隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生,極大地解放和激活了小微企業(yè)、個(gè)體,以及大量原本身處“科層制”底層的廣大“草根”。知識(shí)工作者得到了脫離組織的契機(jī),原本積極性和創(chuàng)造精神被壓抑,只能作為大組織的附屬品機(jī)械地例行公事的大量知識(shí)人,開始成為自由連接體。

自由連接體采取“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時(shí)插拔,自由協(xié)作”的U盤式工作方式,自由的在不同的生態(tài)之間連接、切換、遷徙,尋找更加豐沛的生存和發(fā)展空間。這樣的選擇,讓他們更充分的展示才華,釋放自我的創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)生命存在價(jià)值。一方面,自由連接體在供給端釋放出了海量“小而美”的商業(yè)活力,他們專注于“好產(chǎn)品”,秉持匠人精神;另一方面,自由連接體在需求端孕育出了數(shù)量龐大的“長(zhǎng)尾市場(chǎng)”,匯聚產(chǎn)生與主流相匹敵的市場(chǎng)能量。在自由連接體身上,“產(chǎn)消合一”模式日益凸顯,自雇傭模式的海量創(chuàng)業(yè)就業(yè)成為現(xiàn)實(shí)。

2015年11月,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策開始從需求管理向供給管理變化的重大轉(zhuǎn)向。“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”。宏觀經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)向標(biāo)志著未來(lái)企業(yè)兼并重組不可避免,新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯,生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。

經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的新思潮、新概念已經(jīng)不斷涌現(xiàn),沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的大腦和思緒。“扁平化”、“去中心”、“消滅中層”、“無(wú)邊界”、 “業(yè)務(wù)外包”、“聯(lián)盟制”、“合伙人制”、“合弄制”、“自組織”、“阿米巴”、“小組制”、 “海星模式”、“混序”、“眾包”……無(wú)處不體現(xiàn)著“以人為本”的社會(huì)共識(shí)。工業(yè)時(shí)代,在以李嘉圖為代表的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里,除了強(qiáng)壯、勤勞與否的分別,勞動(dòng)者之間似乎并無(wú)不同。

因而,當(dāng)時(shí)的多數(shù)企業(yè)老板眼中見物不見人,對(duì)機(jī)器關(guān)懷備至、細(xì)心呵護(hù),對(duì)工人卻粗暴殘忍、漠不關(guān)心。“科層制”壓抑了人的積極性和創(chuàng)造精神,使人成為一種附屬品,只會(huì)機(jī)械地例行公事,導(dǎo)致了“人性的異化”?,F(xiàn)在,“一切要回到人才、服務(wù)于人才”逐漸成為社會(huì)共識(shí),尊重知識(shí)、尊重人才逐漸成為組織最重要的追求,“人才”決定組織的競(jìng)爭(zhēng)力,從人才來(lái)決定戰(zhàn)略的方向,給人才以機(jī)會(huì)和平臺(tái),才是組織的前途所在、資本的收益所在、事業(yè)的生生不息所在。

“合伙制”的理念普及實(shí)現(xiàn)了自由連接體在資本制度層面的保障。在信息逐漸透明的時(shí)代,自由連接體之間的能力及形成的合力,成為決定一個(gè)組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素,合伙制讓資源承諾者、投資人、經(jīng)營(yíng)者、專家等角色的自由連接體投入和收益有了更好地保障,更好地激活了原本處在雇傭制下較少能夠開發(fā)出來(lái)的能動(dòng)性,自由連接體合作者能夠發(fā)自內(nèi)心的熱愛工作,更加忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、注重效率、結(jié)果導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)合作。正如萬(wàn)科郁亮所言“職業(yè)經(jīng)理人已死、事業(yè)合伙人時(shí)代誕生”。合伙人制逐漸受到越來(lái)越多的重視,成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“第一法則”。

“自組織”的方式能夠?qū)崿F(xiàn)自由連接體的個(gè)性化與組織目標(biāo)達(dá)成之間的最優(yōu)整合。“自然領(lǐng)導(dǎo)”、“自我委派”等平等、民主化的語(yǔ)言,生成了新的思考、感知方式,以及新的人際關(guān)系與工作、合作方式。人與人之間的差異影響著每個(gè)人的思維、心理、語(yǔ)言、行為,若不能很好地統(tǒng)一“人的個(gè)性”與“組織目標(biāo)”,組織發(fā)展便難以有效實(shí)現(xiàn)。“自組織”的興起,讓生命能量不僅順應(yīng)和影響了組織發(fā)展的方向,也尊重了個(gè)體生命特征所具有的特殊性,讓自由連接體能夠按照相互默契的規(guī)則,各盡其責(zé)而又協(xié)調(diào)地自動(dòng)地形成有序結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)組織高水平的創(chuàng)新能力和高度的凝聚力。

“小組制”的引入讓大中型組織能夠更好地適應(yīng)環(huán)境,吸引優(yōu)秀的自由連接體,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“小組制”能夠把不同來(lái)源、不同職種的自由連接體聚集起來(lái),實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的管理,也更有利于協(xié)調(diào)和溝通 。這種在五、六十年代就曾多次提到并在西方企業(yè)中廣泛應(yīng)用的組織模式,在互聯(lián)網(wǎng)的支持下,更能充分體現(xiàn)出組織綜合功能水平的全面提升,原本的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷也更好地實(shí)現(xiàn)了與市場(chǎng)需求接軌,大幅減少了企業(yè)內(nèi)部的溝通障礙。例如,韓都衣舍就推行買手小組之間的競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)和培養(yǎng)小組的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),并設(shè)計(jì)了公司和小組之間的分成原則。

以往最難改變、惰性最強(qiáng)的“組織”開始變革,最堅(jiān)硬、最穩(wěn)固的“金字塔”開始快速坍塌。以科層制為特征、以管理為核心職能的公司,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)技術(shù)(Data Technology,縮寫DT)正在推動(dòng)新的變革,“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)” 、“智能制造”、“機(jī)器人”、“人工智能”等產(chǎn)業(yè)正在發(fā)酵。未來(lái),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)變成了基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)變成了生產(chǎn)資料,云計(jì)算變成了公共服務(wù),“相對(duì)簡(jiǎn)單的腦力勞動(dòng)”逐步被“更加聰明的程序”取代,“相對(duì)辛苦、危險(xiǎn)的體力勞動(dòng)”逐步被“更加靈敏的機(jī)器人”取代之時(shí),“創(chuàng)意革命”(creative revolution)時(shí)代大變革就將正式到來(lái)。

在創(chuàng)意革命的時(shí)代,自由連接體是創(chuàng)意的核心。如何營(yíng)造合適的氛圍和支持環(huán)境,吸引聚集一群聰明的創(chuàng)意型自由連接體,充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,快速感知客戶的需求,愉快地創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),成為企業(yè)的核心課題。


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